2026-06-04 09:31 浏览量:19878 来源:文化酒庄网
6月2日,汾酒集团公司举办精益生产能力提升专项培训。汾酒集团公司党委委员、副总经理刘卫华主持并作动员讲话,各生产部门相关负责人参加培训。

本次培训围绕精益生产核心要义,系统讲解精益管理核心逻辑、标准化作业、问题闭环解决等核心模块,并结合行业优秀精益生产案例与汾酒生产实际,深度剖析生产各环节的优化空间,掌握科学的问题分析、整改优化、闭环管理方法。
刘卫华在讲话中强调,一要转变思维,拥抱变革。要摒弃经验主义,主动适配管理变革,将精益理念贯穿生产、工艺、班组管理全过程;二要潜心研学,学深悟透。要坚持带着问题学、对标差距学,吃透精益方法与实操工具,真正做到学懂会用、学有所获;三要学以致用,长效落地。要把所学工具、方法运用到现场管理、降本提效、品质管控中,形成长效精益管理机制。
此次培训旨在夯实汾酒生产团队的专业能力与管理水平,进一步完善企业精益生产管理体系,为汾酒生产环节标准化、精细化、智能化升级筑牢人才与管理根基,为汾酒全要素、高质量发展提供坚实的安全保障。
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